在整個MES系統的實施過程中，明確MES系統實施范圍對于實施的成功推進十分重要。但是MES系統在管理職能與業務方面與其信息管理系統存在很多交叉、重疊之處，所以如何確定MES系統實施范圍是一件比較麻煩的工作。
如何確定MES系統實施范圍，筆者覺得應該從以下幾個方面考慮，才能劃清MES系統與其他信息系統的關系，從而明確MES系統實施范圍。
1、明確企業MES系統會與哪些系統存在交叉。一般而言對于信息化程度高，系統全面的企業來說，在生產制造方面，MES系統通常會與ERP系統、EAM系統、SCM系統、QIS系統、HR、PDM、安全管理系統等存在著緊密聯系。
2、理清各種信息系統的專長管理職能。比如，MES系統的設備管理方面與EAM系統存在交叉，但各自又有所不同，MES系統專職設備狀態、維修、產能、使用效率等方面的管理功能；而EAM系統則主要用于管理設備的全生命周期，從設備的采購開始到、維修、跟蹤、處理等方面。
3、劃清MES系統與各個系統之間的職能邊界。在理清各種信息系統的專長管理職能后，自然就能劃清各種系統之間的關系，仍以MES系統與EAM系統為例，EAM系統用于管理設備信息和維護管理，而MES系統則注重設備的實時運行狀態和生產能力、運行效率等。
4、MES系統與其他系統的集成。實現信息化的集成式未來企業高效管理和信息化社會發展的必然趨勢，理清各種系統的關系不是為了分離各種系統，而是未來明確各種系統的職能分工，更好實現合作與信息集成，實現數據的統一集成管理，為企業決策者、管理者提供集成化的全面數據信息，為企業發展、戰略決策提供更為全面的信息支撐。
上面，我們已經解決了如何確定MES系統實施范圍，那么，確定MES系統實施范圍對與實施MES系統這一主題有什么意義呢？
理清MES系統的功能管理與運行范圍的好處是：
1、范圍明確，需求明確，使得MES系統的實施目標和職能實現方式也更為明確，提高成功率。
2、明確管理職責，利用MES系統的專長職能實現對生產范圍內更能為專業的生產管理，能夠更好地發揮MES系統的生產管理優勢，及時發展問題，準確找到問題源頭，更快地解決問題。
3、實現企業信息的全盤統籌，具體到各個業務流程、職能部門，更好地實現企業管理透明化，同時也能是企業的業務調整、擴展目標更為明確，更有利與企業的全面發展與綜合管理。
