制造執行系統(MES)是管理和技術都相關的數字化業務系統。在實施推進過程當中，很少說有那種一帆風順的，都是需要克服各種各樣的阻力，而這種阻力跟系統應用人員的心理是密切相關的。
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MES系統是用于生產制造過程管理的系統軟件，按照MESA的定義，MES系統具有11標準功能模塊，而效率科技MES系統平臺主要功能模塊有：品質管理模塊、生產流程監控模塊、人員績效管理模塊、智能排產、SPC統計過程控制、看板報表管理模塊、智能倉儲模塊、條碼管理模塊、SMT上料防錯與追溯模塊、設備管理設備通訊模塊等。
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通過對公司ERP和MES系統集成的實施，發現企業和軟件支持商之間對兩個系統的功能定位存在認識和理解上的差異，會影響到IT項目順利實施，也會導致IT管理模型難以發揮預期功效。本文從產品制造和物流兩個方面對ERP和MES進行對比分析，對企業有效避免和解決此類問題有一定幫助。
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隨著經濟提高，對企業車間的生產調度系統提出了優良的發展要求，使企業產品的制造周期和成本降低，并提高產品的質量為基礎。該文將在生產調度系統中分析該系統的結構和功能等，以進一步開發車間生產調度的技術，為了使生產車間MES系統實現管理一體化，達到有效的信息手段，通過對MES系統的管理，實現EMS系統的安全化和實用化。
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失敗的軟件實現通常是制造業中的一個禁忌話題，并且經常被掃地出門。即使關鍵的制造運營管理(MOM)，制造執行系統(MES)，質量管理系統(QMS)和企業資源規劃(ERP)軟件實施提供了重大的投資回報，但已知它們失敗的原因有三個：
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MES是現代制造企業在未來智能制造浪潮中不可或缺的執行系統，已經有大量信息化較為成功的汽車與電子制造企業能夠熟練地使用MES解決車間生產任務的執行問題。毫不夸張的講，MES系統將成為高端制造過程的信息化管理基礎與核心。
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