隨著MES在國內的蔓延，越來越多的企業都在上MES系統，同時也會發現，上了的MES系統雖然包含多個功能模塊，但是自己真正用到的卻少之又少，這不僅造成了金錢的浪費，對于企業實施效果也不好。MES應用要真正取得實效，就需要一個適合企業的MES軟件平臺，以及滿足行業共性需求和企業的個性化需求的系統功能。隨著MES技術的日趨成熟，個性化定制也成為了企業選型的核心。那么，個性化定制MES主要有哪些特點?
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對于MES系統項目來說，首先是高層領導要“知到”。作為企業高層領導，尤其是總經理，如果一不知道MES系統能幫企業解決哪些問題、是怎樣解決這些問題的，二不知道MES實施該如何推進、該掌握好哪些實施戰略和戰術，三不知道自己在MES項目中應該做好哪些事情，那么后面的選擇就會出現錯誤，企業很難通過MES項目得到想要的結果。
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在制造執行系統的實施中，一定是要對企業進行需求調研的，包括對業務流程的各種分析。在這個過程當中，流程當中的一些環節甚至某些業務流程，是否合適?是否需要借助于數字化的制造執行系統的實施進行改進?都是應該思考的問題。這個問題在很大程度上，就是在回答：存在的就是合理的
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制造執行系統的選型是企業一直關注的問題。而所謂的選型一定要結合企業的實際需求，其實這個跟企業的規劃是密切相關的。但企業在進行制造執行系統規劃的時候，有時候會有一種無從下手的感覺。在這種情況下，企業通常的做法是讓一些軟件供應商來進行方案介紹，這是傳統的思路。但是我認為這種思路是有一定的問題的。問題就是：企業自己的主動性沒有充分發揮。所以本文結合筆者的經驗與認識，梳理一下制造執行系統規劃思路的三個要點。
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對于公司正確使用MES，將原始MES設計的功能與其現實生活操作相匹配非常重要。通過了解各種類型的MES及其差異，制造商可以根據公司的具體需求來選擇合適有效的平臺。這篇博客討論了五類MES：
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制造執行系統能夠對制造執行過程當中的生產數據進行記錄。這些數據，不僅僅是提供一種結果展示，而應該對其進行深入的挖掘，支持MES系統的持續改進。本文結合筆者的經驗和對MES的理解，對MES的數據統計分析進行一下基本梳理。可能不全面，想到什么就寫什么吧，更多的是體現一下自己的思路吧。
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