中小型企業如何選擇MES基礎模塊?

發布時間 : 2019-12-04     來源 : 深圳效率科技有限公司

  假如一家中小企業資金有限,但是想要上MES系統,然而MES有很多模塊,企業應該引入哪幾個基本的模塊就能夠滿足投入少、掙錢多的要求?

  MES系統軟件實現從入庫、派工、報工、出場及設備狀態全程追溯,滿足企業在制品管理、質量控管、設備整合與管理、問題追溯分析、生產車間實時數據采集等關鍵需求,進而幫助企業做出更準確的生產管理決策,以因應市場的瞬息萬變,降低決策風險降低企業的營運成本。

中小型企業如何選擇MES基礎模塊?

  MES系統是一個綜合系統,各個部門各個模塊都有內在聯系,但是我們可以根據企業的規模選擇側重點或實施階段。

  第一,不管企業大小,尤其是小企業,都根據這個來思考選擇:我們關心什么?我們想要通過這個系統幫助我們解決什么方面的問題?

  一般的企業主要是關心生產進度、產品質量、設備使用情況、庫存等,因此我們可以先通過這幾個方面選擇。首先將產品訂單安排下去,對每個生產工序生產進度進行管理,在生產加工過程中監督質量加工情況,然后對設備的狀態、資源負荷進行管理,包括在生產過程中物料的跟蹤4個方面,以這些作為一個重點來實施,等這些都實施好了以后,我們可以選擇其他的模塊再逐步完善。

  其實MES系統的模塊都有一個可延展性和對接上的兼容性,MES系統的各個模塊之間的數據是有內在聯系的,如果你只要單獨的一個模塊的話,很多時候我們的系統就無法去滿足企業的需求。那么,我們可以分不同的階段。第一階段我們先做生產、質量、設備、庫存,剩下的我們可以再去選擇其他的。

  效率科技MES系統軟件滿足企業在制品管理、質量控管、設備整合與管理、問題追溯分析、生產車間實時數據采集等關鍵需求;并依照行業特性、管理方式或生產模式等不同,進行階段性信息化需求整合。透過KMI設備整合標準服務接口,實現流程自動化及作業自動化運作,滿足人機料資料收集,實時取得機臺信息,并與現場管理層MES系統軟件基礎模塊及加值模塊整合,實時生產進度與狀況掌控。從人工作業模式跨到半自動化生產模式,進而縮短產品周期、減少在制品數量、縮短建檔時間等指標。

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