在早期，制造領域確定了一個獨特而復雜的切片。他們開發了針對特定市場量身定制的MES和MOM應用程序。半導體、航空航天、食品加工、化學品、消費品、電子產品、藥品 - 每一種都需要不同類型的軟件，并配有專門的功能和工作流程。
最近，企業軟件供應商通過在其大型套件中添加MES功能或模塊來尋求擴展其產品組合。在許多情況下，他們收購了一家供應商，然后嘗試擴展其專注的功能集，使其適用于所有規模的制造業務和公司。
雖然技術可以適應在其核心能力區域或舒適區之外執行任務，但它可能無法像一開始預期的那樣有效地執行。這就是為什么建議考慮新MES / MOM系統的人找出解決方案的起源，并檢查獲得該解決方案的公司的文化類型，專業知識和戰略。
讓我們來看第一點：起源。如果企業供應商從較小的供應商那里獲得了MES，那么該軟件擁有一套擅長的特定功能。但是，您越遠離該用例，解決方案就越不可能。企業供應商可以通過引入更廣泛的功能來彌補任何缺陷。但是，MES開發用于連續工藝制造，例如，無論引入多少鈴鐺和口哨以使其看起來更具吸引力，都將在批量或離散制造操作中掙扎。
另一個是花時間找出企業供應商為什么獲得MES解決方案以及它在做什么。MES供應商是否僅為了發展新業務或能夠將其他產品銷售到某個市場而被收購？如果是這樣，這可能會導致產品稀釋，功能變得過于通用，或者大量的螺栓固定新功能，以支持其他行業用例。這甚至可能導致產品不再滿足其原始市場的需求。設計一個適合所有人的MES的愿望的另一個反響是它變得臃腫，復雜，而且過于昂貴。
整合也是一個挑戰。一些供應商積累了許多曾經是競爭對手的小公司的軟件資產。將所有這些產品完全整合到一個統一的整體中可能需要數年時間。在某些情況下，完全整合的夢想永遠不會實現。這就是為什么有時會為企業套件中的每個應用程序獲得不同的定價模型和維護計劃。在其他時候，供應商尋求向新客戶收取實施工作的費用，以便將各種產品集成到套件中。當用戶在從一個應用程序移動到另一個應用程序時被迫切換GUI時，任何缺乏集成都會明顯地顯示出來。獲得產品是一回事，而將其與現有產品合并則是另一回事。
關注公司如何？如果一家非常大的公司從操作系統或數據庫中獲得一半的收入，而只有少數百分之一來自MES，那么它在一個對其底線至關重要的空間中持續投資和創新的可能性有多大？此外，企業供應商有時會在同一個地方購買幾家供應商。在那時，他們經常優先考慮其中一個，并從其他人那里挑選特色以滿足他們的需求。這可能導致在相互蠶食的MES平臺中忽視維護和支持。
通過深入了解企業供應商套件，詢問有關產品歷史，起源，策略和方向的問題，可以評估特定情況的選擇。數字化制造解決方案的DNA牢牢地存在于具有數十年經驗的復雜離散制造領域。
效率科技自2007開始從事MES系統相關項目研發，至今已經有十多個年頭，主要致力于為電子、汽車內飾、塑膠、五金沖壓、模具等行業提供特定要求的企業生產信息管理系統產品和服務，我們的解決方案服務于數十家企業的上百個項目，包括比亞迪、富士康、中國移動等各行業知名企業，廣受客戶信賴和好評，十余年的經驗累積甚至讓我們能先于客戶發現他們的問題。
