MES即制造企業生產過程執行系統，是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。MES可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排產管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊，為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺。
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說起ERP，MES這種高大上的管理軟件，我們往往會認為是給大企業大集團用的。事實上早就不是這樣，小企業小工廠沒有足夠的人手，但從管理角度上一點也不比大企業簡單，所以管理要求更高。這里我們只談為什么小工廠需要MES系統。
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ERP與MES是為確保制造信息的自由流動而互補的工具，在企業中存在一定的杠桿作用。MES系統就是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。而且erp系統是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。
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現在智能制造業在不斷地發展，已經進入工業4.0時代，而且MES系統也被眾多企業多引進，也是目前市場上主流生產管理系統，但是一些企業對其功能和改進的地方并不是很了解，那么企業上MES系統可以改進哪些方面？
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工廠交接班制度非常的嚴格和復雜，而MES系統能讓繁瑣的交接班流程簡單快捷無措。 MES系統在發生事件時記錄傳遞事件，還可以主動對事件進行分類和報告。人員可以查看和深入到以前或當前班次的個別事件。
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MES生產管理系統對于企業的幫助是很大的，其控制的地方也比較多，可以提高企業的生產和質量，幫助企業發展，提高核心競爭優勢。那么MES系統可以控制生產的哪些方面？
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