效率科技E-MES采用模塊化方法進行生產管理。這是一個制造執行應用程序，可為所有類型的工廠運營提供端到端支持。該程序涵蓋了從ERP到車間IT部門的所有內容。在整個制造過程中，為所有其他層提供了水平支撐。
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MES在很大程度上有利于制造運營，它有助于提高生產率，減少質量問題并獲得可見性，從而使企業的生產運營更有效率。但是，MES并不完美。像所有系統一樣，它們也有重要的缺點。
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相較于大型企業，中小企業無論是從企業規模大小、還是業務流程以及組織架構的復雜程度來說，都與大型企業有較大差別。因而有許多人會認為MES制造執行系統的應用是大型企業的事情，中小企業還未達到MES制造執行系統的應用條件。因為MES制造執行系統的部署和應用都要花費大量的人力、物力、財力，增加企業的成本，給企業帶來經濟上的負擔。那么，中小型制造企業需要上MES制造執行系統嗎?
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在mes項目實施過程中，項目管理所要面對的經常發生而又令人頭疼的恐怕就是需求變更了。需求變更是MES項目與生俱來的特性，MES：制造執行系統，所謂制造執行系統就是跟生產現場的管理密切相關，生產現場需求本身也存在很大的不固定性，為了優化各方面的管理或者為了簡化現場的操作等一系列的原因都會導致需求變更的果。 從個人理解角度闡述一下發生需求變更的原因和如何管理發生的需求變更。
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眾所周知，MES系統的電子看板部件，是精益生產的基礎之一。對車間管控的重要程度沒必要多說了。電子看板的作用，是讓所有員工掌握生產狀態，有著全員參與的意味。對生產調度有非常重要的監督和促進作用。
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