制造執行系統(MES)是連接，記錄和管理動態制造過程和數據流的工廠車間的信息系統。MES的主要目標是確保制造活動的成功執行并提高生產績效。
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在當今的數字互連的工業4.0世界中，制造執行系統MES是制造過程的必要條件，與電力、HVAC、壓縮空氣，水或物理基礎設施的任何其他部分一樣至關重要。不幸的是，情況往往并非如此。MES項目通常總是基于具有成本效益分析的項目計劃，該成本計劃需要一些預定的投資回報率(ROI)才能獲得資金。考慮到這一現實，我想我將分享一些有關如何避免成功安裝MES的三個常見陷阱的經驗教訓。
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MES制造執行系統是數字化工廠的核心工具之一，可以幫助制造企業解決傳統人工報表計劃生產“繁、慢、錯、亂”等問題。在產品從工單形成到成品形成的過程中，MES可以根據實際生產數據，將生產任務、計劃、資源進行合理優化匹配，從而不斷提升產品交期達成率。
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MES可以數字化捕獲所有工程和產品設計數據，這是構建數字線程的一部分。該流程集成了生產工作流程，項目管理，合規性和設計系統，因此您的組織可以有效地數字化整個流程。
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定義并從工業4.0驅動的MES項目中獲益的方法是，首先確定與項目目標相符的正確MES指標。然后，制定正確的度量和報告方法，以使您能夠進行持續的改進工作，從而帶來這些好處。
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