隨著信息技術的飛速發展，人員知識和技術的迅速提高，導致了商業環境的變化和產品生產和生產的管理策略。這些變化主要體現在以下兩個方面：一是生產過程控制。生產過程的順利運行是關鍵信息系統的應用，以確保在動態實時環境下可以高效可靠地移動車間的生產。第二是信息系統在產品生產過程中的應用。其任務是優化整個生產單元的制造過程，并為操作員和調度管理人員提供所有資源的計劃執行，跟蹤和當前狀態信息。
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隨著當今制造商面臨的壓力不斷加劇，僅靠企業資源規劃 (ERP) 解決方案不足以管理現代制造商的所有日常任務和戰略需求。當今領先的制造商利用一流的制造執行/運營系統 (MES)平臺和企業資源規劃 (ERP) 系統的強大功能。這種組合使他們能夠訪問解決當今制造壓力所需的關鍵業務數據，利用顯著的運營優勢，并成為因其成功水平而與眾不同的智能工廠。
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問1：到 2021 年，現在可以輕松克服哪些自動化故障或限制? 答：重要的是，現在通過軟件平臺實現了大批量、穩態生產管理的生產靈活性。大多數離散制造商生活在不斷變化的狀態中，每小時或每天的危機加劇。這些危機通常源自外部，而非制造商的任何過失或業務缺陷。客戶...
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正如我們所知，自動化已經改變了制造業，提供了新的速度和效率水平。然而，勞動力仍然是制造業的靈魂。 需要合格的工人才能正確操作機器、運行軟件并檢查質量問題。而且，與引入新的自動化相比，勞動力的實施速度更快且相對便宜。 那么，基于 IT 的解決方案制...
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