在工業4.0的大背景下，很多企業對于MES項目的實施都很感興趣，但是MES項目有效實施落地，以及本價格高低是很多企業比較關心的，那么今天我就來和大家聊聊：如何避免實施MES系統的這幾個坑?
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對于一些加工制造業，很多公司會上ERP，通過有效信息的調查，很多這種項目都是和MES系統一同引進，那么這些ERP項目是不是都需要上該系統，答案是肯定的，主要表現在以下幾方面。
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隨著“中國制造2025”、工業互聯網等推進，生產車間也正在向自動化、智能化、信息化方向發展。某新能源公司通過實施ERP系統、MES系統 ，配料密煉系統，建設具有自動化、數字化等特色的智能型生產車間
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電子產品生產商通過使用MES有效地滿足了生產上的不穩定需求，大大地提高了利潤空間。制造業通過現代MES的產品和流程執行、全球數據管理、WIP跟蹤強化、設備序列化和綜合統計過程控制(SPC)等取得了增益。同時，MES這些功能降低了廢品率、不盈利生產和勞動，從而降低了單位生產成本，擴大了利潤空間。
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MES定義為“位于上層的計劃管理系統與底層的工業控制之間的面向車間層的管理信息系統”,它為操作人員/管理人員提供計劃的執行、跟蹤以及所有資源(人、設備、物料、客戶需求等)的當前狀態。目的是解決工廠生產過程的黑匣子問題，實現生產過程的可視化、可控化。
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