MES系統會不會成為企業信息化的主角?

發布時間 : 2018-08-17     來源 : 深圳效率科技有限公司

  要想贏得市場、贏得用戶就必須提高例如質量、成本等各方面的水平。而飛速發展的信息技術,為企業提高競爭力提供了有力的工具。制造業信息化建設進行到今天,大多數制造企業已經漸漸意識到生產技術領先和制造過程管理高效是其自身發展的關鍵環節。

  傳統的制造企業,將信息化建設的重點普遍放在ERP管理系統和現場自動化系統兩個方面。但是僅僅依靠ERP和現場自動化往往無法應付生產和管理之間的矛盾,ERP主要是針對上層資源計劃管理,能處理以前發生的事情,也可以預計并處理將要發生的事件,但是對現在正在發生的事件卻力不從心,傳統的生產現場管理只被其視為黑箱作業。而制造執行系統(mes)強調制造計劃的執行,它在計劃管理層和過程控制層之間架起了一座橋梁,恰好填補了兩者之間的鴻溝。

  作為維系企業決策層與基礎控制層的紐帶,MES理順了企業內信息流。MES是能精確調度、發送、跟蹤、監控車間生產信息和過程,且同時能測量和報告其實時性能,它是實現車間生產敏捷化的基本技術手段。

  效率科技E-MES系統的主要功能模塊包括:生產流程監控、人員績效管理、智能排產、SMT上料防錯與追溯模塊、條碼管理模塊、RMA管理、智能倉儲模塊、看板報表管理模塊等。點擊查看MES系統功能模塊介紹

  一個企業的制造車間,是物流與信息流的交匯點,是企業的經濟效益中心。隨著市場經濟的完善,車間在制造企業中的角色逐步由傳統的企業成本中心向利潤中心轉化,更強化了車間的作用,因此,位于車間起著執行功能的制造執行系統MES具有十分重要的作用。它不僅構建了工廠完整的追溯體系,而且提升管理水平,增強了企業的核心競爭力。

  智慧工廠的大特征是可重新配置生產系統,對相關生產系統的屬性及參數進行改變。而整個供應鏈的資源供應必須可見,并且在可用性上是完全透明的。要實現智能化生產,必須先實現透明化。效率MES系統在整個企業生產過程中扮演承上啟下的角色,介于ERP與車間底層自動化之間,是企業實現精益制造、柔性生產必不可少的信息化手段。

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