智能制造是一個系統性工程，而大部分企業還只是停留于單點的改進，缺乏整體規劃。
能否推動大量的傳統制造企業向智能制造、現代制造升級?這是制造業實現轉型跨越的一個關鍵點。經過梳理近兩年來對大量企業的走訪、服務，我們發現本土中小型企業在轉型過程中普遍存在以下幾個方面的“痛點”：
一是企業決策層的認知問題。企業老板們普遍對智能制造的必要性認識不夠。同時，不少企業在升級改造過程中，存在嚴重的重“硬”偏“軟”問題，片面地認為智能制造就是上自動化設備，而未意識到信息化、兩化融合在整個智能制造建設中的重要性。
二是“頭痛醫頭，腳痛醫腳”。智能制造是一個系統性工程，而大部分企業還只是停留于單點的改進，缺乏整體規劃。
三是資金難題。在現有的智能制造解決框架下，許多中小企業無力承擔在整個轉型過程中需要的大量、持續的資金投入。
四是缺乏專業的人才。目前，不光在常熟，很多地方，不管是中小型制造企業還是智能制造服務機構，普遍缺乏智能制造相關專業人才，尤其缺乏智能制造復合型人才。
