我們說MES是深化發展企業信息化管理的必然產物，如果我們將ERP歸結為企業上層管理應該“做什么?”而MES則是企業生產基層要去執行，歸結為“怎么做?”，這樣通過當代企業信息化整體的虛實結合，形成的企業信息化管理價值流的內核。
MES的功能可以歸結為：
1、優化企業現場生產管理執行模式，由人過去的手筆錄變為電腦掃描，快速準確，強化生產過程控制，達到精細化管理目的。
2、加強各生產部門之間協同管理的能力，從過去的人工統計發布到電子看板管理，自動采集，自動發布，大大提高了工作效率，降低成本。
3、提升生產流程的及時性，準確性，過去現場管理，快時也只能對按天作出評判，而現在可以達到按小時，甚至按秒，對現場管理作出評判。
4、為企業的產品，中間產品和原材料等質量檢驗提供有效和規范的支持。
5、實時掌握計劃、調度、質量、工藝、裝備運行等信息狀態，使現場生產過程完全透明化，使有關部門及時發現問題和解決問題。
6、MES和ERP的聯動交互，使上層管理機構和決策人員能及時了解生產執行過程中存在問題和進展情況，使上層決策者能更好了解實情，甚至有必要對ERP計劃作出相應調整和改動，也可以對MES的過程作出修正或改動的指示。
7、由于互聯網技術的不斷發展，可以對生產機構在不同地域，以至全球的生產執行情況一目了然，在顯示屏上看得清清楚楚，明明白白，對企業整體活動效益做到運籌帷幄。
