MES系統建設以實時信息為基準的制造執行系統。將制造過程系統化、一體化，包括操作流程標準化、關鍵點、事件的控制，能夠有效改善工廠現場的操作性能并且在整個信息化的戰略發展中發揮作用，能滿足A公司拖拉機生產區的生產需要，實現“精益和數字化的管理”目標。
某公司是精釀啤酒生產商，每年生產85萬桶啤酒，但在2011年，該公司陷入了一個主要的制約因素，它于2007年安裝的新裝瓶生產線，以適應公司的兩位數增長打擊能力。由于該生產線每周7天，每天24小時運行，該公司最初認為需要購買另一條昂貴的新裝瓶生產線以適應其持續增長。但它決定首先仔細研究設備數據。
某公司是一家以家電制造業為主的大型綜合性企業集團，管理層致力于引進高效、現代化的管理來完善當前的生產和管理。其旗下事業部下PCBA公司負責該事業部的電路板組裝，并意在電子制造領域推行MES信息化已達到:
如今的家具市場品種廠家眾多，其中大多都是中小廠家，沒有規范的管理和設施，更沒有信息化建設，而略大的知名廠家也是為數不多的，大廠家基本都引進標準規范的生產流程軟件- 制造執行系統 。這使得各個生產流程更加標準有序，物料管理實時準確，管理者對生產進度了如指掌，為管理者更好的安排生產計劃提供堅實的基礎和保障。
MES系統我國某企業提出了針對家用電器行業MES的MES解決方案，旨在針對ERP系統在生產過程控制方面存在的缺陷，提供ERP等管理信息系統缺乏的生產數據獲取與分析功能，以及基礎自動化系統、過程自動化系統無法實現的車間級調度管理功能。在該方案中，MES系統是生產管理的核心部分，采用B/S和C/S混合模式，其中生產報表、過程監控等模塊采用B/S架構，生產調度和數據挖掘工具采用C/S構架。
