選擇制造執行系統時，有兩種廣泛類型的制造執行系統(MES)實施：一個是基于MES工具包的定制MES配置，另一個是MES軟件的商業現貨(COTS)配置，這兩種實現方式具有不同的風險變化。
花時間進行適當的風險管理，識別和降低風險，可以保護組織免受不必要的成本和心痛。您將在下面找到兩種方法中必須了解的關鍵風險因素，以確保順利實施。
1.預算風險
隨著公司運營預算緊縮，在整個實施過程中管理成本變得越來越重要，而不僅僅是軟件許可證的成本。如果您低估了使軟件運行的服務所需的實際工作，那么購買軟件可能是一個昂貴的主張。
基于MES工具包的定制MES配置可以實現高比率的許可證到服務費用，通常高達1：5。這意味著每花費10,000美元用于許可，您實際上可能會花費50,000美元用于服務。使用COTS MES解決方案，該比率可以急劇下降到1：2的范圍。重要的是，各種解決方案的比較包括預期許可和服務成本，以獲得更準確的定價估計。并且不要忘記考慮管理自定義解決方案的軟件生產生命周期的額外成本，因為工具包和平臺需要更多升級。
2.運營風險
配置和COTS MES解決方案總是存在某種故障風險。原因可能是固有的，包括硬件不足，缺乏培訓和/或其他不正確的實施過程。在定制構建解決方案以了解公司的數據和流程如何在軟件系統中作出反應時，驗證是一項非常重要的工作。查看COTS MES解決方案的一個主要好處是，您可以預先執行一個小型項目，以在沙箱或模擬環境中測試和驗證數據，然后再做出更大的購買決策。在您自己的環境中使用少量數據和流程進行測試是降低操作風險的一種方法。
3.改變管理風險
舊的過程和習慣往往很難改變。改變組織以從遺留流程轉移到新流程或投資新軟件采用需要管理層和整個團隊在公司范圍內做出重大承諾。對任何人來說，實施新的解決方案可能是一項可怕的任務，并且可能會對組織中的變化產生恐懼。實施變革管理程序與高管贊助和豐富的產品培訓相結合，是為整個組織提供改變所需信心的關鍵。
4.技術風險
在MES實施期間，技術風險可能導致性能損失或計劃要求延遲。一個常見的原因是在實現過程中配置和范圍蔓延。不斷添加和更改實現的要求可能會對相關功能的不同區域中的配置之間的關系產生不利影響。每次改變都會產生負面的連鎖反應和后果。通過量身定制的解決方案，這些風險可能更高，因為配置是解決方案的關鍵，如果不遵循或操作一套標準，就會有更多的失敗空間。COTS MES配置具有通過解決方案提供商進行的各種測試以及來自多個用戶社區的評論來預測和避免某些風險的優點。
5.計劃風險
每個MES實施項目都存在一定程度的計劃風險，其中無法預見的外部因素可能會對成功實施產生影響。一家公司可能會耗盡資金，一個部門可以合并和轉移，或者公司可以通過新戰略改變方向。這些很難預料，往往令人沮喪。這就是為什么最好尋找在合理的時間范圍內完成可參考和成功實施的解決方案。“上線”所需的時間越長，出現意外情況的空間就越大。在4個月而不是2年內實施可能是您的制造環境的成功轉型與未完成實施的項目之間的差異，這些項目產生了微小的改進。
