發布時間 : 2017-08-21 來源 :
1.優化企業生產制造管理模式，強化過程管理和控制，達到精細化管理目的。
2.加強各生產部門的協同辦公能力，提高工作效率、降低生產成本。
3.提高生產數據統計分析的及時性、準確性，避免人為干擾，促使企業管理標準化。
4.為企業的產品、中間產品、原材料等質量檢驗提供有效、規范的管理支持。
5.實時掌控計劃、調度、質量、工藝、裝置運行等信息情況，使各相關部門及時發現問題和解決問題。
6.最終可利用MES系統建立起規范的生產管理信息平臺，使企業內部現場控制層與管理層之間的信息互聯互通，以此提高企業核心競爭力。
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